今年5月，37岁的塔比·东尼（Tabby Toney）成为科技行业裁员潮的一员。
她原本在奥克拉荷马州一家高科技公司担任电脑软件工程师 ，是旁人眼中光鲜稳定的科技白领 。被裁后 ，她决定转行成为一名电焊工 。
塔比的经历，并非个例，正在美国白领群体中不断重演。自2021年4月以来 ，美国失业人数（720万）首次超过职位空缺数量（718万）。经济学家将这一现象称为劳动力市场的“转折点 ” 。
这场就业“寒冬 ”中 ，一个看似矛盾的现象愈发明显：科技巨头在大举裁员的同时，其股价和利润也在飙升 。微软 、Meta和谷歌几乎都以“控制成本”为由进行裁员 ，但财报却呈现出另一番景象：营收 、利润均超预期 ，丝毫没有“断臂求生”的窘迫。
硅谷资深人力资源专家Tom Zhang博士在接受《每日经济新闻》记者（以下简称“每经记者 ”）采访时指出，现在的裁员并非是企业经营出了问题 ，而是主动战略收缩 ，旨在为股东创造更高价值 。
在AI的赋能下，企业正在用更少的人力成本 ，撬动更高的利润增长 。
美国失业人数近4年半来首超空缺职位
警报早已拉响。
当地时间9月9日 ，美国劳工统计局（BLS）发布的年度基准修订初步结果显示，截至今年3月的12个月内 ，美国新增非农就业岗位比此前估计少91.1万个 ，相当于平均每月少7.6万个 。这意味着，此前的就业增长存在明显“高估 ”，实际扩张速度远低于最初统计 。
早前公布的7月JOLTS报告也显示 ，自2021年4月以来 ，美国失业人数首次超过了空缺职位数量。
与此同时，根据全球财经智库世纪基金会9月发布的一份最新报告 ，2025年6月 ，美国已出现自2020年疫情高峰以来的首次净失业 。而早在3月，单月裁员数就已飙升至27.5万 ，创下36年来的同期历史纪录 。
冰冷的数据背后 ，是求职者信心的全面崩塌。《华尔街日报》与芝加哥大学全国民意研究中心（NORC）联合发布的最新民调显示，仅25%的美国人相信自己能提升生活水平 ，创1987年来新低 。近70%的人认为“美国梦”不再成立 。
而哈里斯民意调查更揭示了美国年轻一代的绝望：在AI的冲击下 ，他们感觉自己的大学学历正迅速“贬值 ”。
科技巨头一边裁人，一边数钱
就在求职者为工作发愁时 ，科技巨头却上演着“左手裁员、右手赚钱 ”的现实图景。
微软在2025年5月刚裁员约6000人 ，7月又砍掉近9100人，理由是控制成本并加大对AI的支出 。然而，当微软2025年二季度财报出炉 ，外界却倍感意外——其业绩表现与裁员控成本的动作形成强烈反差 。
美东时间7月30日发布的财报显示 ，微软二季度营收增速达到18.10%，每股收益增速高达23.73% ，均超出市场预期。财报发布后 ，微软盘后股价一度大涨超过8%，总市值一度突破4万亿美元 。
Meta的操作更魔幻 。从2022年11月裁员1.1万人 ，到2025年2月再“优化”约3600人 ，Meta在近两年半的时间里断断续续裁掉了近3万人。其股价却一路走高，从约87美元/股飙升至755美元/股 ，涨幅超过760% 。
而且 ，Meta的二季度财报更为亮眼，营收增幅高达21.61% ，每股收益增幅高达38.37% ，均远超市场预期 。
谷歌同样没闲着，今年上半年也缩减了Android、Pixel和Chrome等核心部门的人手，其最新财报也显示营收和净利润均实现两位数增长。
硅谷资深人力资源专家Tom Zhang博士在接受《每日经济新闻》记者采访时指出 ，裁员并非企业经营不善的“断臂求生 ” ，而是一场旨在为股东创造更高价值的主动战略收缩 。
在AI赋能下，企业正在用更少的人力成本撬动更高的利润增长 。科技公司高管们的公开表态 ，也几乎坐实了AI正在“唱主角 ”。
Meta首席执行官马克·扎克伯格透露 ，公司已在借助AI工程师完成大量基础编码工作 。他同时预测，未来12至18个月内 ，Meta的大部分代码都将由AI编写 。
电子商务平台Shopify与外语学习应用Duolingo的CEO均表示 ，未来招聘将以“先证明岗位无法被自动化”为前提条件。
Tom Zhang认为，企业的“盈利性裁员 ”行为会长期存在 ，但目的不只是为了提高盈利 ，另一方面是转型。企业在裁撤与AI不相关的传统岗位的同时，也在同步招募AI与数据中心相关的顶尖人才 ，其实是整个劳动力市场在转型 。
20至30岁科技白领失业率涨幅是全美平均水平的4倍
在这场裁员风暴里 ，受冲击最大的不是蓝领，而是曾经最稳的白领以及职场新人 。
高盛的报告有一组扎心的数据：自2024年初以来，科技行业20岁至30岁人群的失业率增幅 ，是全美整体增幅的四倍多。
微软联合创始人比尔·盖茨表示 ，AI在编程 、深度研究等领域的进步速度远超他的预期，对于大学毕业生来说 ，找工作将变得更加有挑战性 。
人力资源机构Challenger, Gray & Christmas的数据显示 ，仅今年前七个月，美国就有超1万个岗位的消失与生成式AI直接挂钩 。
Tom Zhang对每经记者称 ，AI会重构整个劳动力市场。“原来是一个萝卜一个坑 ，现在，通过AI的加持 ，每一个工作的边界都在变得模糊 。 ”
谈及长期影响 ，他表示，市场存在两种截然不同的观点 。悲观者认为 ，AI将大规模替代白领工作 ，导致结构性失业。而乐观者相信，AI的快速发展，在摧毁部分旧岗位的同时 ，也将创造出新的岗位 。
Tom Zhang也是这样的乐观者 。他表示 ，“短视频和直播的火爆，就创造了一个庞大的自媒体就业赛道。”
世界经济论坛的《2025年未来就业报告》也提到 ，到2030年 ，将有1.7亿个新岗位被创造，但同时也有9200万个旧岗位消失 。
然而 ，远水难解近渴 。眼下 ，整个就业市场的核心矛盾在于，劳动力结构与新经济所需的技能之间存在巨大的鸿沟。领英的报告显示 ，近半数（49%）高管正苦于找不到具备合适技能的人才。
对此 ，Tom Zhang分析称，这种资源的“错配 ” ，正是时代转型中难以避免的“阵痛 ” 。问题的原因在于：一方面是技术迭代的速度快到惊人 ，另一方面，人才培养机制出现了滞后 。
那求职者应该怎么办？Tom Zhang建议，唯一的出路是主动拥抱变化 ，学习应用AI的技能 ，去适应市场的最新需求。“取代你的不是AI，而是比你更会使用AI的人 。”
与此同时 ，整个社会的价值观也应有所调整 。“不管是外卖 ，还是开Uber，这些职业都是在满足社会需求 ，为社会做贡献 ，都应得到充分的尊重。”Tom Zhang说道 。
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